 | 人力資源管理:新世紀觀點 第一版 2009年作/ 譯者：游鴻裕 著 | - ISBN：9789866672255
- 年份：2009
- 書號：00106272
- 開數：18
- 頁數：435
- 定價：490元
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作者
游鴻裕
| 現職 |
醒吾技術學院企管系專任助理教授
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國立台灣師範大學三民主義研究所博士
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| 經歷 |
元智大學兼任講師、助理教授
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| 專長 |
人力資源管理、兩岸經貿關係
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| 著作 |
兩岸經貿關係──整合思維、投資觀點（2007 年，大航海出版社）
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二十一世紀是知識經濟時代，企業不能再以降低勞動成本的方法來提升產品在國際市場的競爭力，而要從產品的創新、生產流程的創新、顧客服務的創新與市場銷售的創新來提升企業的競爭力，而這些創新的主要來源就是公司內的員工。面對未來更激烈的競爭，企業真正的優勢在於人力，若能妥善運用人力，使其在工作中發揮最大的效用，企業方能建立持久的競爭優勢。
面對新世紀，本書以知識經濟角度來分析就業市場的人力資源供需現況，並進一步剖析當前人力資源的素質，以提供學者瞭解現在與未來之人力資源管理趨勢。
第一章 人力資源管理導論
1.1 概念
1.2 理論
1.3 方法
1.4 角色
1.5 能力
1.6 策略
1.7 結語
第二章 人力資源管理的環境因素
2.1 知識經濟
2.2 全球化
2.3 資訊科技
2.4 結語
第三章 勞動市場的現況
3.1 人力結構的變遷
3.2 台灣勞動力的結構
3.3 就業者的產業分析
3.4 兩性密集產業分析
3.5 結語
第四章 人力資源規劃
4.1 人力資源規劃的依據
4.2 人力資源的規劃
4.3 人力資源規劃模式
4.4 人力資源規劃的評估
4.5 結語
第五章 工作分析與設計
5.1 工作分析
5.2 工作分析的程序與步驟
5.3 工作分析的方法及目的
5.4 工作設計
5.5 結語
第六章 招募、遴選、任用
6.1 招募
6.2 遴選
6.3 任用
6.4 任用的替代方案
6.5 結語
第七章 教育訓練
7.1 教育、訓練、發展
7.2 訓練的重要性
7.3 員工訓練的新模式
7.4 訓練的組織需求
7.5 訓練評估
7.6 結語
第八章 激勵與績效管理
8.1 激勵的意義與重要性
8.2 績效管理
8.3 績效評估
8.4 績效改進計畫
8.5 結語
第九章 薪資管理
9.1 薪資的意義與重要性
9.2 薪資管理原則
9.3 薪資的功能
9.4 薪資水準
9.5 薪資制定的考量因素
9.6 台灣薪資報酬現況
9.7 結語
第十章 員工福利的保障
10.1 員工福利
10.2 員工福利的內容
10.3 福利制度
10.4 員工福利的新趨勢
10.5 結語
第十一章 健康與安全
11.1 健康與安全
11.2 工安事件發生的原因
11.3 工安事件的預防
11.4 工作場所的壓力
11.5 結語
第十二章 勞資關係與管理
12.1 勞資關係
12.2 勞資倫理
12.3 勞資糾紛
12.4 勞動權益的保障
12.5 勞資爭議的處理
12.6 勞資關係的溝通途徑
12.7 結語
第十三章 國際人力資源管理
13.1 企業國際化
13.2 企業進入國際市場的策略
13.3 國際人力資源的來源
13.4 外派人員的派遣管理
13.5 外派人員的報酬與福利
13.6 外派人員的適應與管理
13.7 結語
第十四章 人力資源管理的未來
14.1 新社會的特質
14.2 經營型態的改變
14.3 全球化市場的競爭
14.4 顧客至上的服務
14.5 創新是企業的財富
14.6 開放的維基人力模式
14.7 結語
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